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工资和薪酬待遇是每个员工为关心的问题。大多数企业员工薪酬是保密的。为便于保密，企业人力资源部、财务部知晓全体员工薪酬待遇的人少为好。那么，---业务，委托第三方，大量案例证明是为有效的保密方式。对于有些员工，例如---和公司高层管理者等人群，工资水平远远高于---点，没有合理的工资体系设计就会扣减员工的大量工资，降低员工的满意度。这个时候构建合理的薪酬规划系统就能有效的，---服务，让员工拿到更多的工资，提升员工的满意度。

公司进行薪酬外包管理源于诸多方面的原因，其中常见的原因是---其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的---活动。

进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。

1、将技术投资转向外部服务机构；

2、---地管理薪酬成本；

3、---地控制管理成本（薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本，---，取决于公司希望提高服务、或技术专长的幅度）。

业务流程外包，---的好处，强调企业只做自己擅长、的业务，同时从外部获取、、低成本的服务，从而实现企业精简和---，---适应迅速变化的市场环境。薪酬是一切人力成本的起点，例如你的社会保险基数、---、残保金、---费等，都是根据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得调整资基数，如何---员工到手收入的情况下调整工资基数就成了各人力资源外包公司的竞争力。

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