工资代发-天津联礼人力服务-工资代发说明

薪酬是一切人力成本的起点，例如你的社会保险基数、---基数、残保金基数、工会经费、职工培训经费、---费等，都是根据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得降低工资基数，如何---员工到手收入不降低的情况下降低工资基数就成了各人力资源外包公司的竞争力，八仙过海，各显神通，大家都在“降基”的路上摸索。

薪酬是个技术活，工资代发，涉及的范围相当复杂，包含人力资源知识、财税知识、劳动法律知识。既要体现薪酬的激励价值，又要合理---的降低和控制用工成本，工资代发服务，这对当前的hr们是一个考验。而外包公司可以结合不同区域、不同行业、不同规模的客户服务经验，为客户提供相对合理---的解决方案。

探讨外包管理之前，关键是明确定义薪酬部门及整个公司将如何从中受益。由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增员，因而，必须明确外包管理所能为企业创造的价值。较为理想的做法是，针对合作关系而设立的绩效标准应表明外包管理能否实现企业经营目标及其实现目标的方式。外包服务机构应负责实现外包服务目标。企业应制定绩效标准和评估尺度，以便明确、持续地评估外包服务机构的绩效及合作伙伴关系所取得的成功。